




Varaa maksuton etätapaaminen
Keskustellaan tilanteestasi ja arvioidaan, soveltuuko kansainvälinen virtuaalitiimi tukemaan liiketoimintaasi ja mitä askeleita siihen kuuluisi.
Varaa aika kalenteriin maksuttomaan etätapaamiseen niin keskustellaan tilanteestasi yhdessä.
HUOM!
Huomaathan, että kaikki palveluni onnistuvat etänä, ilman matka- ja majoituskustannuksia.
Miksi virtuaalitiimejä kannattaa valmentaa?
1. Tuottavuuden kasvu
Tehokkaammat työskentelymallit – Valmennus auttaa tiimejä parantamaan kommunikaatiota, ajanhallintaa ja projektinhallintaa, mikä nopeuttaa päätöksentekoa ja lyhentää prosessien läpimenoaikoja.
Keskittymiskyvyn parantuminen – Hyvin johdetut virtuaalitiimit hyödyntävät selkeitä pelisääntöjä, mikä vähentää turhia keskeytyksiä ja lisää tehokasta työaikaa.
2. Paremmin hyödynnetty osaaminen
Globaalien talenttien hyödyntäminen – Virtuaalitiimien avulla organisaatio voi rekrytoida parhaita asiantuntijoita mistä päin maailmaa tahansa, ilman että työntekijän täytyy muuttaa fyysisesti paikan päälle. Tämä parantaa organisaation kilpailukykyä.
Olemassa olevien työntekijöiden osaamisen täysimittainen hyödyntäminen – Valmennuksilla voidaan tunnistaa ja hyödyntää työntekijöiden piileviä kykyjä, mikä vahvistaa innovaatiota ja organisaation sisäistä osaamispääomaa.
3. Henkilöstön sitoutuminen ja työhyvinvointi
Vähentynyt vaihtuvuus – Hyvin toimivat virtuaalitiimit parantavat työtyytyväisyyttä ja joustavuutta, mikä vähentää rekrytointikustannuksia, koska työntekijät pysyvät pidempään.
Työhyvinvoinnin lisääminen – Kun virtuaalityö on valmennettu oikein, työntekijät voivat paremmin tasapainottaa työn ja vapaa-ajan, mikä parantaa tuottavuutta ja vähentää sairauspoissaoloja.
4. Nopeampi reagointi muutoksiin
Ketteryys markkinoilla – Valmennus auttaa organisaatiota sopeutumaan nopeasti muuttuviin markkinaolosuhteisiin, kuten uusien liiketoimintamahdollisuuksien hyödyntämiseen ilman suuria rakenteellisia muutoksia.
Riskien hallinta – Hyvin johdetut virtuaalitiimit voivat hajauttaa toimintoja eri paikkoihin, mikä vähentää yksittäisten kriisien vaikutusta organisaatioon.
5. Kustannussäästöt
Vähemmän toimistotiloihin liittyviä kuluja – Kun tiimit siirtyvät tehokkaaseen virtuaalityöhön, organisaatio voi pienentää toimitilakustannuksia, kuten vuokria, sähköä ja ylläpitoa.
Matkakulujen leikkaaminen – Valmennettujen virtuaalitiimien ansiosta työmatkojen ja kansainvälisten tapaamisten määrä vähenee, säästäen merkittäviä summia matkalippuihin, majoituksiin ja päivärahoihin.
Created with © jemima.fi