Meidän yrityksiemme henkilöstössä on valtava määrä löytymätöntä osaamispääomaa. Usein keskustelut ja oppimisen johtamisen eri metodit auttavat meitä tuntemaan henkilöstömme osaamispääoman. Näin saamme myös kaikki aineettomat resurssit käyttöön ja henkilöstömme työnhyvinvointi kasvaa samalla työntekijän kokeman arvostuksen vuoksi. Tämä on asia, joka hyvin usein unohdetaan.

Myös henkilöstön jatkuva kehittäminen, taitoja lisäten yrityksen tarpeen, mutta myös työntekijän kiinnostuksen suunta huomioiden, pitää yrityksen huippukunnossa valmiina vastaamaan kasvaviin haasteisiin. Ja ei vaan vastaamaan haasteisiin vaan ennakoimaan proaktiivisesti muuttuvaan ympäristöön.

Henkilöstön osaamispääoma on yhä suuremmassa roolissa yrityksen resursseja tarkasteltaessa. Tämän lisäksi meillä on yhä enenevä osaamispula usealla toimialalla. Tämän vuoksi meidän on tulevaisuudessa huomioitava yhä enemmän henkilöstön kätketyt taidot ja kyvyt ja jatkaa henkilöstömme kehittämistä tulevaisuutta varten.