Julkaisusarja 4. Työhyvinvointi. Mitä jos osaamis- ja osaajapulan ratkaisu löytyisi osittain suomalaisista ja kansainvälisistä virtuaalitiimeistä?

Julkaisusarjan neljäs osa

4. Työhyvinvointi
Virtuaalitiimejä ei kokemukseni mukaan useinkaan vastusta työntekijät. Enemmän työntekijä puolelta kuuluu tyytyväisyys virtuaalityön tuomiin hyviin kokemuksiin ja niiden positiivinen vaikutus työhyvinvointiin. He kokevat työskentelyssään keskittymisen ja tehokkuuden kohentuneen.


Asiantuntijatyö vaatii paljon keskittymistä ja hiljaisuutta. Usein myös asiantuntijatyöhön valikoituu luonteeltaan introvertteja henkilöitä, jotka kuormittuvat liiallisista sosiaalisista, varsinkin keskeyttävistä kanssakäymisistä. Heille virtuaalitiimit tarjoavat heidän työhyvinvointiaan tukevan ympäristön.

Työhyvinvointiin vaikuttaa itse työn luonne, mutta ihmisen kokonaishyvinvointi heijastuu myös työhön. Jos työmatkaan kulutettava aika on yhteen suuntaan esim. 1,5 tuntia. Viikossa 15 tuntia on pois esim. liikunnasta, perheen tai kanssa vietetystä ajasta. 15 tuntia on pitkä aika ainakin minulle.

Jos aihe on sinulle kiinnostava ja haluaisit saada nopeasti kokonaiskuvaa. Klikkaa linkkiä. Tallenne kestää vain 15min.

https://lnkd.in
hashtag#virtuaalitiimit hashtag#etätiimit hashtag#kansainvälisyys hashtag#rekrytointi hashtag#globaali hashtag#osaamispääoma hashtag#osaajapula hasht


Feel free to reach out and send me an email.

I'd love to hear from you.